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La parole à Jean-Luc CAIVEAU, Président de Talents Humains Associés

« Nous partons des qualités intrinsèques des personnes pour associer les talents humains. Dans un monde en constante mutation, il nous faut séduire les profils atypiques pour enrichir nos équipes. » 

« Nous proposons une démarche alternative de recrutement, qui favorise le savoir-être, la motivation et l’agilité intellectuelle, en parallèle des traditionnelles compétences techniques. La performance nécessite des environnements humains où chacun est en mesure de s’épanouir. En effet, le curriculum vitae ne doit pas être systématiquement la première porte d’entrée pour constituer son équipe. S’intéresser aux motivations et à la personnalité des potentiels recrutés, en lien avec ses propres attentes et son savoir-être, permet d’éviter des binômes, certes à forte valeur technique, mais qui ne fonctionnent pas sur un plan relationnel. Travailler en harmonie contribue à la réussite individuelle et collective. Il faut pouvoir s’inspirer et s’appuyer sur le contexte de la collectivité, sa culture, son histoire, les collaborateurs/trices déjà en place. Il est essentiel que la future personne recrutée se sente bien, épanouie, dans ses futures fonctions. Ce sujet fera l’objet des deux ateliers interactifs que nous animerons aux Assises Territorialis le jeudi 14 octobre prochain. Nous proposerons aux participant(e)s un test gratuit en ligne pour évaluer leur personnalité de manager, avec résultat immédiat. ».
Jean-Luc Caiveau, Président de Talents Humains Associés


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